методика ведения переговоров

7.62 мм,
Так подавайте, обсудим, поделимся.
Только предупреждаю сразу к спецназу я ни каким боком не прихожусь. Мало того я категорический противник каких либо переговоров с особями захватившими людей.
Сможете меня разубедить ?

С последним утверждением не согласен: не всегда переговоры ведутся в целях принуждения врага сдать или сдаться. А как насчет разведки? По мне лишние знания о психологической готовности противника к драке (разовый порыв, убежденность, фанатизм, профессионализм, осведомленость о "наших" методах и возможностях и т.д.), полученные в ходе переговоров (пока специально назначенные люди крадутся спасти мир) не бывают лишними. Иногда просто надо заиорочить голову и отвлеч от какого-то окна или двери...
Задал вопрос потому, что сам неоднократно пользовался сведениями, полученными от переговорщика (когда с друзьями спасали мир).
Просто хочется, что бы и овцы были целы, и чабан с собаками сыты. А волки... потом... не при овцах...

Друзья в этом году посчасливилось поучитс в Академии МВД на переговорщика так вот многие преподователи убеждены что у нас есть штатные должности переговорщиков.

Друзья в этом году посчасливилось поучитс в Академии МВД на переговорщика так вот многие преподователи убеждены что у нас есть штатные должности переговорщиков.


В региональных отделах СН территориальных органов ФСБ роль штатных переговорщиков возложена на часть офицеров руководящего звена. Их специально отбирают и готовят. Так, что в каждом отделе есть "под рукой" два-три неплохо подготовленных специалиста.
Интересно, как в других ведомствах?

в Академии МВД

это в какой именно?

З.Ы. В поддержку А. Полякова - кто то рассказывал или где то прочел - году в 93-94, когда чеченские воины джихада активно брали заложников-детей был такой эпизод: Очередные 4-о крутышей взяли автобус с детьми и начали выдвигать условия, расслабившись ВСЕ 4-о вышли из автобуса покурить и через оч короткое время увидели на небольшой дистанции 8!!! фигур в черном с ВСС, по 2 ствола на одну бандитскую черепушку - самые результативные "переговоры". По слухам к ним близко старались не подходить по известной причине

Описанный Вами случай происходил с офицерами Ростовского СОБРа. Только бандюки не видели (и не могли видеть) снайперов. Это был лишь один эпизод из всей операции. В описанный Вами момент руководство операцией не дало команду на открытие огня по причине собственной трусости и дибилизма.
С Уважением
Андрей М.

Описанный Вами случай происходил с офицерами Ростовского СОБРа. Только бандюки не видели (и не могли видеть) снайперов. Это был лишь один эпизод из всей операции.
С Уважением
Андрей М.

Вам виднее! Спорить не стану, потому как не помню источник. За одним исключением (врезалось в память) стрелков увидели потому, что они СТОЯЛИ и держали бойков на мушке (психическая атака). Оттеда и запах ;)
А по поводу не отдачи приказа на открытие огня - НЕ НАДО О ГРУСТНОМ!!! Сам могу вспомнить НЕ один случай!

тоже переговоры:

Поймал мужик золотую рыбку:
-Хочу маленький заводик, дом и машину.
РЫБКА:
-Хорошо, но в кредит или по лизингу...
-Так, выбирай: на сливочном или на растительном.

Тема заходит в тупик ))) Насчет моего мнения, то можно посвятить целый сайт этой теме. При переговорах с террористами следует учитывать любые нюансы. Сотрудник обязан изучить психологию до уровня искусства. Вести переговоры - необычайно ответственный процесс. На кону жизни заложников и сотрудников. И только от тебя зависит исход. В переговорах учитываются любые детали: поведение, жесты террористов. Необходимо предугадать намерения и повлиять на ход мыслей, осторожно подавить эмоциями (внушить доверие или страх), заставить сделать оплошность...

Тема заходит в тупик ))) Насчет моего мнения, то можно посвятить целый сайт этой теме. При переговорах с террористами следует учитывать любые нюансы. Сотрудник обязан изучить психологию до уровня искусства. Вести переговоры - необычайно ответственный процесс. На кону жизни заложников и сотрудников. И только от тебя зависит исход. В переговорах учитываются любые детали: поведение, жесты террористов. Необходимо предугадать намерения и повлиять на ход мыслей, осторожно подавить эмоциями (внушить доверие или страх), заставить сделать оплошность...

Учавствуйте, развивайте тему, предлагайте новые направления. Только ЗА!!!