Силы Специальных Операций РФ

Интересно Ваше мнение о назревающей необходимости реорганизации армейских подразделений СпН..что необходимо сделать,какие изменения внести в характер действий,программу боевой подготовки,организацию и вооружение,подчиненность и порядок снабжения и комплектования этих подразделений?

 

мое мнение:сделать СпН отдельным родом войск,подчинить напрямую центру,обеспечение сделать со своих складов(опять же центрального снабжения),подвести штат к одному знаменателю с исключениями по ориентации на театры ВД ..

сапер СпН пишет:

мое мнение:сделать СпН отдельным родом войск,подчинить напрямую центру,обеспечение сделать со своих складов(опять же центрального снабжения),подвести штат к одному знаменателю с исключениями по ориентации на театры ВД ..

:blink: ...отделить от ГРУ ...или от "опеки" командующих округов?

приблизить к ГРУ ;) ..а на управу округа возложить только функции проверки и контроля жизнедеятельности,но не снабжения и постановки задач..(из центра,наверное, тяжко по стране ездить ;) ) ввестив штат бригад вертолетные подразделения(ОВЭ)(подчиняются КБр,на довольствии у ВВС) :huh:

сапер СпН пишет:

приблизить к ГРУ ;) ..а на управу округа возложить только функции проверки и контроля жизнедеятельности,но не снабжения и постановки задач..(из центра,наверное, тяжко по стране ездить ;) ) :huh:

А сведениями о противнике командующего фронтом тоже Центр снабжать будет? Или, забрав у него обр СпН, Вы предлагаете что-то дать взамен из сил и средств оперативной разведки?

к сожалению и предложить то нечего :( я имел ввиду,что необходимо поднимать уровень обеспечения подразделений СпН,повышать их мобильность и централизовать управление..т.к чем больше начальников и передаточных звеньев,тем больше помех в жизнедеятельности и подготовке и больше "мифических" задач..

сапер СпН пишет:

к сожалению и предложить то нечего :( я имел ввиду,что необходимо поднимать уровень обеспечения подразделений СпН,повышать их мобильность и централизовать управление..т.к чем больше начальников и передаточных звеньев,тем больше помех в жизнедеятельности и подготовке и больше "мифических" задач..

Полагаю, что нужно создавать силы специального назначения, не входящие в рода войск и виды Вооруженных Сил (как ВДВ и РВСН), подчиненные через Генеральный штаб ВГК. Над этой темой, кстати, работал в докторской диссертации п-к Квачков :( , да и много кто еще. Министром обороны (С.Б.Ивановым) даже была подписана директива о создании сил СпН ВС РФ к 1 декабря 2005 года в составе двух обр СпН, одной вдд и одной вдбр, а также частей ПсО, военно-транспортной и армейской авиации, тылового и технического обеспечения. При этом предполагалось, что в каждом округе сохранится обр СпН окружного подчинения, а в составе армий и армейских корпусов будут сформированы об СпН. Силы СпН, как нам всем известно, не созданы, объяснений этого лично мне довелось слышать много, но, думаю, сей прекрасный замысел не был реализован в первую очередь усилиями двух его основных противников - начальника ГРУ и командующего ВДВ :)

Вам "сверху" видней.. ;) но уж если мы "снизу" видим и чувствуем необходимость перемен.. :huh: будем надеяться,что перемены будут и в лучшую сторону,а не "хотели как лучше,а получилось как всегда"..однако подразделения подчиненный округам и армиям,я так понял, будут на их довольствии и останутся без авиации и подразделений обеспечения?в действующие части ввели бы нормальные подразделения обеспечения и охраны..уже было бы легче!

сапер СпН пишет:

Вам "сверху" видней.. ;) но уж если мы "снизу" видим и чувствуем необходимость перемен.. :huh: будем надеяться,что перемены будут и в лучшую сторону,а не "хотели как лучше,а получилось как всегда"..однако подразделения подчиненный округам и армиям,я так понял, будут на их довольствии и останутся без авиации и подразделений обеспечения?в действующие части ввели бы нормальные подразделения обеспечения и охраны..уже было бы легче!

Я не "сверху", я "сбоку" :) Еще раз повторюсь - нельзя оставлять объединения никакого уровня без своих собственных сил и средств разведки. Кстати, в армиях и корпусах их уже и нет практически - ор СпН расформированы, подразделения БСР переданы в состав ВВС, только РЭР и осталась...А слабость органов тылового и технического обеспечения - общая проблема наших Вооруженных сил, а не только Спецназа...Тема практически неисчерпаема...Конечно, многое нужно менять...Некоторые начальники, например, очень гордятся тем, что в бригадах "Гусары" появились, вместо планировавшихся вертолетов и беспилотников... :unsure:

sengzi пишет:

Некоторые начальники, например, очень гордятся тем, что в бригадах "Гусары" появились, вместо планировавшихся вертолетов и беспилотников... :unsure:

согласен,без разведки бой не выигратькак обычно,война покажет где неправы.. :( ..командиры гордятся наверное потому,что тяжело использовать вертолет как средство доставки из дома на службу и обратно.. ;)а Гусар то это лишь дополнение к средствам вывода и обеспечения действий групп..Столько "головняков" с этими Гусарами.. :blink:

сапер СпН пишет:

и останутся без авиации и подразделений обеспечения?в действующие части ввели бы нормальные подразделения обеспечения и охраны..уже было бы легче!

Опыт своей авиации достаточно богатый у ПВ, почти в каждом отряде базировались вертолетные подразделения ПВ, спецназ (ДШМГ,ВПБС) имел возможность тут же отреагировать. При чем эти подразделения изначально создавались, как АЭРОмобильные. Все новое, хорошо забытое старое.

По ССо очень много было трений начиная с Владимира Квачкова,но он почему то видел создание ССО на основе ВДВ и давал не плохое математическое обоснование, но как говорилось выше противников этому нашлось достаточно. Однако в связи с началом второй Чеченской кампании, некоторые аспекты и тезисы из "теории Квачкова" начали переосмысливать. Аналогом отряда ССО могут служить сводные отряды №1, №2, №3. основу которых составляли отряды СпН, отряды СКВО, 45 орп итд, с приданными подразделениями и специалистами из МВд (КМ, опера итд) сотрудники ФСБ, при совместных действиях результативность была намного выше. Однако скажем так прообраз ССО из-за ведомственных терок был постепенно расформирован и сводные отряды расформировывались оставались только ооСпН. В своей работе я как то тоже увлекся этим аспектом но на уровне отряда . У меня предложения были по реорганизации штатной структуры. Помимо двух рот СпН, роты СпМ , роты срс, добавить Роту боевого обеспечения ( в составе 1 группа обеспечения вывода- БТР, БМП,МТ-ЛБ,Гусар итд, взвод огневой поддержки ( расчеты минометов "Поднос", "2б-9, расчеты АГС-17 (30), пулеметы "Корд" Утес", группа ТСР и РСА( Трамплин, Табор, Тропа, Табун, по возможности малые БЛА типа "Мошкарец", ПСНР, СБР итд) и инженерно-саперная группа для обеспечения проведения инженерной разведки, инженерного обеспечения итд. Ну и всю хоз банду собрать в роту материального обеспечения в составе, ВМО, ремвзвод, автомобильный взвод, и комендантский взвод для обеспечения охраны, патрулирования и пр.
Далее на основе ооСпН уже создавать сводную бригаду для СО исходя из возможностей Военного округа мирного времени. В сводную бригаду предлагал включить один штатный опдб, для выполнения задач по патрулированию, выставлению застав, блок-постов, усиления действующих добывающих органов, 1 сабатр для обеспечения артиллерийской поддержки, роту РЭР и РТР (можно привлекать в состав сводной бригады мангруппы из состава ортбр) работа РЭР непосредственно в зоне ответственности бригады и непосредственно на действующие РГ, однако КП роты РЭР работает непосредственно в одной сети с КП ОГ РЭР и РТР в ОГВ (С). в 2000 году в 294 ооСпН организовывали прямое взаимодействие с радиоразведчиками и время на реализацию существенно сокращалось, далее по взаимодействию с другими ведомствами иметь группу от МВД ( опера, КМ итд) группу от ФСБ (так же опера, БТшники,итд ) Что дает нам разноведомственная структура? Более быструю организацию взаимодействия и проведения различных мероприятий не свойственных подразделениям МО, зачистка, досмотровые действия, адресные мероприятия и др.
Ну еще можно включить в состав батальон связи и группу автоматизации, для обеспечения связи как внутренней между частями бригады так и обеспечения управления и связи с вышестоящими штабами и автоматизации ПУ. Ну и соответственно вертолетное звено ,для обеспечения вывода, огневой поддержки обеспечения доставки итд (по опыту ооспН вОКСВА)

С.Козлов. Какой спецназ нужен России?

Все хуже
Сегодня часть подразделений и соединений спецназа, оставшихся на территории Белоруссии, Украины и Узбекистана отошли к вооруженным силам этих государств. Россия лишилась пяти сухопутных и одной морской бригады спецназа (последняя, кстати, была самой подготовленной бригадой морского спецназа СССР).

Некогда лучшие подразделения и соединения спецназа, выведенные из Восточной Европы, в настоящее время поглощены собственным обустройством, так как выведены были зачастую в чисто поле. Части, которые попали в военные городки, занимаются их переоборудованием. В этих условиях, естественно, уровень боевой подготовки падает. Прочие подразделения и соединения спецназа, дислоцированные на территории России, также не блещут боевой подготовкой, Дело в том, что укомплектованы они на 40-60 процентов, вследствие чего количество нарядов увеличивается в два раза. Как результат - невыполнение программы боевой подготовки, которая и без того не позволяет подготовить солдата на уровне.

С пустыми руками
Людям, далеким от современных нужд армии в целом и спецназа в частности, наверное, приятно читать в газетах и журналах, какое замечательное оружие имеется у русских диверсантов. От одних названий “Вал”, “Винторез”, “Гюрза” дух захватывает. Вот это оружие! Но где оно? В наличии в бригадах их по нескольку единиц, а то и вовсе по одному образцу для показа. В Афганистане наш батальон вооружили бесшумными автоматическими пистолетами Стечкина только после моей личной просьбы об этом начальнику штаба ТуркВО генерал-лейтенанту Гусеву. Пистолеты эти поступили к нам после капремонта, и половина из них скоро вышла из строя. Мало того, что в подразделения не поступает новое вооружение: не обновляются ружейные парки, состоящие из старых образцов АКС-74, АКС-74У, СВД, РПГ-7, ПМ. В аналогичном состоянии находится и парашютно-десантная техника. Для спецназа разработан специальный парашют “Лесник”, а войска прыгают с Д-5 и Д-6. Я знаю, что на “Леснике” новичок десантироваться не сможет, а программа воздушно-десантной подготовки предполагает 6 прыжков в год. Это означает, что солдат даже к увольнению в запас не сможет выполнить нормы парашютиста-отличника.

Новые средства спутниковой связи, как и новые образцы вооружения, в бригадах существуют в единственном числе, а новые приемо-передающие центры, о которых я слышал еще в 1989 году, до сих пор остаются слухами. Снаряжение, описанное в 3-м номере вашего журнала за этот год - такая же мечта каждого спецназовца, как мечта Остапа Бендера о Рио-де-Жанейро. По-прежнему за плечами наших солдат и офицеров спецназа болтается неудобный и малоемкий РД-54 (54 - это год разработки). Камуфлированной формы хватает на 1-2 недели боевых действий.

Картошка или учеба
Организационно-штатная структура соединений спецназа такова, что не позволяет, планомерно занимаясь, выполнять даже существующую ныне убогую программу боевой подготовки. Главная беда, о которой знает всякий сколько-нибудь грамотный офицер спецназа (это общая беда нашей армии), заключается в отсутствии полноценных тыловых подразделений, задачей которых являлось бы обеспечение нормального выполнения программы боевой подготовки. Редкий командир может похвастаться отсутствием “мертвых душ” в его подразделении. “Мертвые души” - это внештатные свинари, огородники, строители и т. д. В роте они числятся по штату, но ротный порой их и не видел. Что это за солдаты, думаю, объяснять нет необходимости.

Совершенствуя организационно-штатную структуру, надо учитывать требования современности и ближайшего будущего. Еще в 1990 году я предлагал офицерам ГРУ, осуществляющим руководство спецразведкой, изменить задачи, решаемые спецназом, и провести четкое деление на задачи мирного и военного времени, создать силы специальных операций с единым руководством, а всевозможные ведомственные спецназы упразднить.

Известно, что руководство ГРУ столкнулось с определенными трудностями при планировании операций спецразведки в Чечне. Это было обусловлено тем, что Чеченская республика, являясь субъектом Российской Федерации, не может быть объектом, на который направлена деятельность агентурной и специальной разведки. Для начала их ведения необходим был Указ Президента. Если бы задачи спецназа в мирное время были закреплены в его руководящих документах и инструкциях, этой проблемы бы просто не возникло.

Война и мир
Безусловно, выполнение задач нельзя возлагать на одну группу военнослужащих. Поэтому целесообразно провести распределение задач по структурным подразделениям.

Наиболее сложные задачи, особенно в мирное время, лягут на военнослужащих роты особого назначения, способных действовать агентурными методами с частичной легализацией.

Все остальные задачи должны выполняться подразделениями спецназа. Солдаты спецназа должны уметь вести разведку различными способами, наводить авиацию на стационарные и движущиеся объекты противника, устанавливать радиомаяки на обнаруженные объекты; знать систему охраны и обороны объектов противника, контрразведывательные меры, применяемые противником, способы обмана противника для сохранения боеспособности, способы обеспечения жизнедеятельности и выживания в экстремальных условиях, уметь маскироваться как при нахождении на месте, так и на марше: знать и умело проводить засады и налеты как в военное время, так и в мирное время для освобождения заложников и борьбы с террористами, применять ВВ и СВ, штатные мины и заряды, находящиеся на вооружении как своих войск, так и противника, уметь изготавливать ВВ из подручных материалов, - и многое, многое другое.

Новая армия
Создавая новый род войск, а именно - силы специальных операций, необходимо законодательно закрепить в руководящих документах ВС России тот факт, что специальные операции - это вид самостоятельных боевых действий, а силы специальных операций - это отдельный род войск, Командующий должен быть, как минимум, генералом армии и подчиняться непосредственно министру обороны и президенту.

Надо изменить принцип комплектования. Призыв проводить раз в год в ноябре, соответственно программа должна быть рассчитана на годичный цикл. Срок службы увеличить до трех лет. Эта мера необходима на переходном этапе к контрактной системе, т. к. контрактников надо будет набирать из тех, кто прошел срочную службу в “спецназе”.

Вышеперечисленное касается только боевых подразделений: рот спецназа, подразделений связистов (как “центровиков”, так и “маломощников”), рот минирования и радиотехнической разведки. В прочих подразделениях срок службы прежний, а в роте обеспечения (повар, кухонные рабочие и т. д.) - лица, проходящие альтернативную службу. В батальон обеспечения должны входить: комендантская рота, несущая гарнизонную службу, авторота, а также рота обеспечения, несущая службу в наряде по столовой и выполняющая всевозможные хозяйственные функции. Военнослужащие спецназа должны нести только внутреннюю службу по своему подразделению.

Поскольку действия групп спецназа должны опираться на агентурные сведения и четко взаимодействовать с органами агентурной разведки, необходимо иметь подразделение, которое в полной мере должно быть способно решать эти задачи. Это должна быть рота специального назначения, состоящая из офицеров и прапорщиков, обучающихся по отдельной программе. Кроме того, в роте должен быть взвод переводчиков-специалистов по ведению агентурной разведки, которые придаются в обычные группы спецназа для того, чтобы эти группы также могли взаимодействовать с агентурой. Готовить их должен штат преподавателей, которые в военное время становятся оперативными офицерами и осуществляют руководство своими группами.

Психология и атака
Не следует забывать, что одним из видов спецопераций является “психологическая война”. Чечня показала, как и Афганистан ранее, полную неспособность существующих ныне подразделений вести психологическую войну. Оборудование, имеющееся на вооружении агитподразделений, - устаревшее, большей частью неисправное. Укомплектованы они бывшими политработниками, неспособными даже своего солдата уговорить что-либо сделать. Подразделение психологической войны должно входить в состав бригады спецназа и комплектоваться кадровыми разведчиками, постоянно и кропотливо изучающими общественно-политическую обстановку в регионе возможного воздействия, отрабатывающими в мирное время все наиболее эффективные варианты воздействия,

Вопрос вывода групп в тыл противника остается открытым. Ни один из офицеров ГРУ ГШ, занимающийся проблемами спецназа, не даст членораздельного ответа, как будут выводиться группы спецназа в тыл противника в военное время. Необходимо создать в бригаде спецназа отделение вывода групп в тыл противника, в которое должны входить: воздушно-десантная служба;

служба сверхлегких летательных аппаратов (мотодельтапланов и т. д.);

служба морского вывода, на оснащении которой должно быть все как для надводного (надувная лодка “Стриж” с мотором, ласты, комбинезоны, мешки ОГК-4, чехлы для оружия), так и подводного варианта (аппараты АВМ-5, ИДА-71, компасы, гидроакустические станции, спецносители), а также тренажеры для подготовки;

служба специальных транспортных средств (багги, джипы и т. д.);

вертолетная секция, имеющая звено МИ-6 и три звена МИ-8мт.

Помимо этого, в бригаде должен быть учебный батальон, где проходят службу все разведчики в первый год, и батальон, который должен являться базой для обучения резервистов с полным штатом офицеров и прапорщиков.

Отдельно хочется остановиться на структуре управления ССО, подготовке офицерских кадров. Координацией всех сил спецопераций должен заниматься штаб ССО. Для этого необходимо создать командование сил специальных операций во главе с командующим (генерал армии). Командующему подчинен штаб, в который входит разведотдел, плановый отдел, исследовательский отдел с подчиненным НИИ “Спецназ”.

Исследовательский отдел также должен курировать объединенное ВВУЗ Сил спецопераций. Объединенное ВВУЗ должно состоять из 3-х составных частей:

1. Батальон курсантов, который готовит офицеров для войск спецназа по отдельной программе.

2. Курсы усовершенствования офицеров по типу 7-х курсов усовершенствования офицеров разведки - с той лишь разницей, что на эти курсы должны направляться офицеры из войск при выдвижении их на вышестоящую должность.

3. Академическая группа офицеров, которая также должна заниматься по отдельной программе.

Все это замыкается на единый учебный отдел и преподавательский состав. Программа построена на единой доктрине применения Сил СО. Такая система обучения отрабатывает четкую и стройную, поэтапно развивающуюся систему знаний офицеров Сил СО.

Плановому отделу, как и штабу в целом, подчинены бригады спецназа - как морские, так и наземные.



А.Иллариошин. Авиация и спецназ
Взгляд на проблему глазами пилота вертолета



Летать или выполнять инструкции?

Подготовка летчиков в мирное время, наверное, также и спецназа, велась для решения глобальных задач, то есть враг, как правило,- США. Лозунг был один: “Догоним, задавим, перегоним”. Что такое спецназ, чем занимается, какие выполняет задачи - знал, наверное, только Генеральный штаб. Летчики об их существовании узнали только на войне, да и то не все. Подготовка летчиков в мирное время к ведению боевых действий до Афганистана, можно сказать, вообще не велась, да и в настоящее время она не сильно изменилась. Меня всегда “добивало” то, что при выполнении полета, допустим, по маршруту, нельзя отклониться от линии заданного пути ни вправо, ни влево, нельзя сделать лишний маневр, отработать какой -то прием ухода от ПВО противника, отработать какой-то придуманный прием атаки, так как все это ведет к изменению режима полета. Я понимаю, что за мной на временном интервале идет следующий экипаж, но военный летчик, обязан готовиться к войне, а мы готовились и готовимся к полетам по маршруту Москва-Сочи. Загонят “вертушку” на 900 -1200 м и идешь до полигона на этой высоте, а на своих рабочих предельно-малых высотах практически не летали. И запрещено это не командиром отряда, звена, полка, а инструкциями сверху. В них лозунг один: “Как бы чего не случилось при моем правлении”. А когда это самое случалось, то идет стандартная фраза: “По недоученности…”. Вертолетчики боялись летать на максимальных кренах, скоростях, так как за малейшее превышение такое взыскание получишь… А если вдруг что-то происходит в воздухе с машиной, например, отказ двигателя , то летчик тянет до последнего, пытаясь совершить посадку. И разбивается... После этого говорят, что он пытался спасти машину. Зачем? Не спорю, машину жалко. А жизнь? Но в большинстве случаев причина здесь не в героизме, а в том, что летчик боится, что его могут обвинить в неправильных действиях в особых случаях полета. Летчик всегда виноват - это негласное правило погубило многих пилотов.

Вот с такими проблемами в летной подготовке мы оказались на войне. Не удивительно, что некоторые летчики отказывались летать по маршруту, указанному командиром группы. Запрещающих инструкций было столько, что действительно от бетонки колеса лучше не отрывать.

О планировании взаимодействия.

Из-за чего происходили разногласия? Из-за того, что задачи ставят разные командиры. Спецназу ставится задача досмотра зоны, а летчикам - повозить немного спецназ, без самодеятельности, согласно наставлений, инструкций и приказов, и домой. Единого замысла выполнения задачи нет. Что хочет спецназ от летчиков, а летчики от спецназа порой до конца не ясно. Часто бывает так, что летчики одной эскадрильи, но из разных звеньев, не знают чем кто занимается. Видимо по этой причине и произошла трагедия, при которой погиб Виктор Головко. То же самое происходило и при огневой поддержке “ земли” с воздуха.

Если посмотреть в корень проблеммы ,то станет ясно ,что эти ошибки заложены самой программой обучения,которая организации взаимодействия авиации и наземных сил не предусматривает. Несогласовонность в военное время-следствие того,что ,а в мирное время межведомственность мешала и мешает организовать боевую подготовку таким образом,чтобы учить людей,действительно, тому ,что необходимо на войне. Был такой лозунг в семидесятые годы. К сожалению так лозунгом и остался. Одной из основных задач вертолетный полк морской авиации в котором я служил, была поддержка действий морской пехоты. Практически ни разу ни на одних учениях полк реально не взаимодействовал с ней. То же можно сказать и о бригаде специального назначения Черноморского флота,которая находилась от нашего аэродрома в шести километрах на острове Первомайский. Причина кроется не в нежелании летного состава. Мы ,как раз,неоднократно выходили на свое командование с предложением организовать совместные занятия со спецназом, до которого было рукой подать. Все упиралось в целую цепь согласований на различных уровнях, вплоть до Москвы. Это было непреодолимой преградой Поэтому мы рально ни разу не отрабатывали такие темы ,как “Эвакуация и спасение”,а также “Подбор площадки для посадки вертолета без предварительной подготовки”. Проблемма остается нерешенной и по сей день.

Вертолет для спецназа

На вооружении морской авиации есть прекрасный вертолет огневой поддержки, который с большим успехом мог бы взаимодействовать с уже применяемыми Ми-24 и Ми-8. Однако, складывается такое впечатление, что в руководство Вооруженных Сил не знает о нем, или не желает знать,поскольку применяется он очень ограниченно,несмотря на его прекрасные качества.

Высокая энерговооруженность вертолета Ка-29 обеспечивает его применение в широком диапазоне повышенных температур наружного воздуха в условиях высокой влажности. Он обеспечен современными комплексами пилотажно-навигационного и специального оборудования. Вертолет обеспечивает высокий уровень автоматизации полетов. Данная машина применяется в транспортном и боевом варианте,причем на вертолетах последних выпусков в обоих вариантах остаются встроенные четырехствольный пулемет и пушка, что позволяет выполнять самостоятельные боевые задачи. Применяемые двигатели с высотным корректором обеспечивают большой запас мощности при посадках и взлетах с высокогорных площадок. Боевой вариант Ка-29 оснащается мощным набором ракетного, бомбового и стрелково-пушечного вооружения ,кроме того,имеет броневую защиту кабины экипажа и силовых установок. Простой в управлении и очень маневренный вертолет. Дистанция его предпосадочного торможения до точки приземления, по сравнению с Ми-8, примерно в 3-4 раза меньше.Он менее зависим от скорости ветра при взлете и посадке. Можно сказать, что Ка-29 практически не зависит, с какой стороны дует ветер, а на “Ми” нельзя этим пренебрегать. На “Ми” нельзя летчику резко брать ручку управления на себя, чтобы не обрубить хвостовую балку. На “Ка” такой болезни нет. Применение соосной схемы позволяет вертолету иметь на много меньший радиус винтов,что делает пилотирование вертолета в горных каньонах более безопасным.

Броневая защита кабины экипажа очень мощная, но если все же летчик будет ранен, бортовая ЭВМ позволяет вернуться в точку базирования с зависанием над точкой приземления в автоматическом режиме без вмешательства летчика. В транспортном варианте возможна перевозка 16 десантников со штатным снаряжением. Герметизация кабины позволяет выполнять задачи в любой загазованности внешней среды. Малый шум от несущих винтов (а это примерно в 3-4 раза меньше чем у Ми-8) позволяет подходить к предполагаемой зоне выполнения поставленной задачи более скрытно. Двустворчатые двери, которые находятся слева спереди и сзади справа по направлению полета, позволяют группе спецназа за секунды покинуть вертолет. В закрытом положении нижней створки двери имеется возможность ведения прицельного огня по противнику из штатного оружия группы спецназа. В свою очередь створка является защитой для стреляющего.

Бортовой комплекс вертолета позволяет вывести машину в темноте в заданныю точку и обеспечивает зависание машины над поверхностью на высоте двадцать метров. Это обеспечит скрытность десантирования группы специального назначения при помощи горных веревок в заданном районе в абсолютной темноте. Вертололет оборудован приборами,позволяющими зависать вертолету над площадкой на высоте полметра,а это значит,что при предварительном подборе площадки,не имеющей препятствий,группа может быть десантирована и без использования горных веревок. По словам С.Козлова,недавно узнавшего о боевых возможностях Ка-29,это увиличило бы результативность боевых выходов разведгрупп в Афганистане не менее,чем в два раза. В Ми-8 для увиличения радиуса полета в салон устанавливали один или два дополнительных бака. Это уменьшало колличество десантников на борту и,кроме того,увиличивалоуязвимость вертолета при обстреле и его пожароопасность.Запас топлива во встроенных баках Ка-29 обеспечивает возможность совершать полет на дальность пятьсот километров без дозаправки. Их конструкция не позволяет взорваться или возгораться топливу при попадании в них пуль.

По свидетельству спецназовцев ,воевавших в Афганистане, радиус действия групп ограничивался сто двадцатью километрами из-за того ,что вертолеты огневой поддержки имели запас топлива, позволявший им на таком удалении работать над группой в течение не более двадцати минут. Ка-29, имеющий броневую защиту и вооружение, не уступающее Ми-24, способен самостоятельно поддерживать действия группы,ведущей бой в окружении и ,при определенных условиях, эвакуировать ее . Ми-24 это сделать не способен,а Ми-8 не способен обеспечить необходимую огневую поддержку. На мой взгляд Ка-29 является идеальной машиной для обеспечения действий спецназа.

Спецназу - собственные вертолеты

Безусловно,введение в штат бригады специального назначения вертолетной эскадрильи позволило бы решить многие проблеммы ,описанные выше. А главное увиличило бы мобильность и боевые возможности бригад специального назначения ,являющиеся в настоящий момент наиболее подготовленными соединениями для ведения контрпартизанской войны на терретории Чечни. Однако,надо понимать ,что этот факт возложит на командира бригады и его заместителя по тылу дополнительную ответственность,но дело вцелом только выиграет. Причем ничего сложного или неразрешимого в этой идее нет. Вопросы согласования в Центре Управления Полетами времени и места для совершения полетов вертолетов эскадрильи решались бы,как с отдельным подразделением Округа. В штат отдельной эскадрильи, помимо обслуживающих подразделений,могли бы войти три звена по четыре Ка-29 и одно звено с четырьмя Ми-6.

Для осуществления этой идеи и разрешения описанной выше проблеммы требуется ее понимание на уровне руководства Вооруженными Силами страны и его добрая воля. Конечно,на переучивание летчиков ,закупку необходимого колличества машин на заводе “Камова” и “Миля” нужны деньги. Но разве жизни молодых ребят ничего не стоят?

все вышеперечисленное без комментариев.. :blink: наши слова,да Богу в уши.. <_<

Год назад, после войны в Грузии, где, с точки зрения военных специалистов, наша армия показала себя не в лучшем свете, а работе спецназа и агентуры ГРУ была поставлена оценка “неуд”, появилась информация, что в России создается новая мощная силовая структура — Силы Специальных Операций. “МК” писал об этом не один раз. Замечательной идее, похоже, так и не сбыться. По крайней мере сейчас, по нашей информации, все работы по созданию ССО приостановлены. Зато, возможно, у военных появится “свое” охранное предприятие.

Силы спецопераций уже давно успешно функционируют почти во всех в развитых странах. Это отдельная структура, со своим финансированием, статусом, отдельным подчинением непосредственно министру обороны и руководству страны, соответственно с отдельным тыловым обеспечением, авиацией и специальным вооружением. В России ССО собирались создавать в качестве отдельного рода войск на базе центра спецназа ГРУ в Подмосковье с подчинением непосредственно начальнику Генштаба и министру обороны. Руководство страны и военного ведомства идею приветствовали, шло составление бюджета, но в тупик все встало из-за кадровой политики. Почуяв запах возможности занять в новой структуре неплохое место, в ССО ринулись все, кто только мог.

В руководстве структуры оказались бывший замначальника штаба Северо-Кавказского военного округа генерал Майстренко и бывший преподаватель академии Генштаба генерал-майор Тупик. И сейчас, казалось бы, при полной поддержке сверху, на выходе практически ноль, — ни руководящих документов, которые регламентировали бы работу ССО, ни точных оргштатов, ни даже четких размеров зарплаты сотрудников.


— В нашем центре спецназа сейчас разброд и шатание, полная неразбериха, кому мы подчиняемся и зачем, — рассказали “МК” источники. — Больше половины из нас хотят написать рапорта, потому что жить в подвешенном состоянии невозможно.


В итоге проект “Силы Специальных Операций” решено пока приостановить. И уже появилась информация, что подмосковный центр спецназа могут передать обратно в подчинение ГРУ, внутри которого будет сформирована аналогичная ССО только меньше масштабами структура. Соответствующие документы уже находятся на рассмотрении у начальника Главного разведуправления генерала Шляхтурова.


А бывший начальник ГРУ Валентин Корабельников тоже, похоже, без работы не останется. Сейчас он числится советником при Генштабе. Но в ближайшем будущем Корабельников может возглавить еще одну новую структуру, которую планируют создать при Минобороны — охранное унитарное предприятие. В разных армиях мира, в том числе и в армии США, такие структуры занимаются охраной военных объектов, сопровождением грузов и так далее. Работают в них нанятые гражданские специалисты. Впрочем, понятно, что охрана грузов — это официальное назначение предприятия. А неофициальные задачи, естественно, никто афишировать не будет. В Америке, кстати, интерес к деятельности подобной структуры проявился после скандала, разгоревшегося в Афганистане. В интернете появились фотографии сотрудников военного охранного предприятия, которые обслуживали посольство США в Кабуле, где они пьяные и голые унижали афганцев.

Год назад, после войны в Грузии, где, с точки зрения военных специалистов, наша армия показала себя не в лучшем свете, а работе спецназа и агентуры ГРУ была поставлена оценка “неуд”, появилась информация, что в России создается новая мощная силовая структура — Силы Специальных Операций. “МК” писал об этом не один раз. Замечательной идее, похоже, так и не сбыться. По крайней мере сейчас, по нашей информации, все работы по созданию ССО приостановлены. Зато, возможно, у военных появится “свое” охранное предприятие.

Силы спецопераций уже давно успешно функционируют почти во всех в развитых странах. Это отдельная структура, со своим финансированием, статусом, отдельным подчинением непосредственно министру обороны и руководству страны, соответственно с отдельным тыловым обеспечением, авиацией и специальным вооружением. В России ССО собирались создавать в качестве отдельного рода войск на базе центра спецназа ГРУ в Подмосковье с подчинением непосредственно начальнику Генштаба и министру обороны. Руководство страны и военного ведомства идею приветствовали, шло составление бюджета, но в тупик все встало из-за кадровой политики. Почуяв запах возможности занять в новой структуре неплохое место, в ССО ринулись все, кто только мог.

В руководстве структуры оказались бывший замначальника штаба Северо-Кавказского военного округа генерал Майстренко и бывший преподаватель академии Генштаба генерал-майор Тупик. И сейчас, казалось бы, при полной поддержке сверху, на выходе практически ноль, — ни руководящих документов, которые регламентировали бы работу ССО, ни точных оргштатов, ни даже четких размеров зарплаты сотрудников.


— В нашем центре спецназа сейчас разброд и шатание, полная неразбериха, кому мы подчиняемся и зачем, — рассказали “МК” источники. — Больше половины из нас хотят написать рапорта, потому что жить в подвешенном состоянии невозможно.


В итоге проект “Силы Специальных Операций” решено пока приостановить. И уже появилась информация, что подмосковный центр спецназа могут передать обратно в подчинение ГРУ, внутри которого будет сформирована аналогичная ССО только меньше масштабами структура. Соответствующие документы уже находятся на рассмотрении у начальника Главного разведуправления генерала Шляхтурова.



Информация о возможном создании сил специальных операций в российской армии при реформировании структур Главного разведывательного управления (ГРУ) Генштаба в Минобороны не комментируется. В интервью агентству «Интерфакс» начальник Генштаба Николай Макаров ответил, что «это конфиденциальный вопрос, и комментировать его я не в праве».

24 марта газета «Московский комсомолец», сославшись на анонимный источник в разведке, опубликовала информацию о планах по созданию в составе российской армии сил специальных операций. По озвученной версии, эта работа может быть возложена на начальника ГРУ генерала армии Валентина Корабельникова, которому продлили срок службы еще на два года. По завершению реформы он должен подобрать себе замену и уйти в отставку.



Ранее возможность создания такого рода войск в составе российской армии некоторые источники опровергали. Так, в интервью газете «Время новостей» от 23 марта, вице-президент Коллегии военных экспертов генерал-майор Александр Владимиров заявил о наличии или формировании сил специальных операций во всех армиях мира, «а наш «перспективный облик» такого командования даже не предполагает».

этим статьям чуть больше полугода, в настоящее время прошла инфа о том, что в ближайшее время должен быть принят закон о Специальных операциях, потихоньку набирают штаты, заманивают большим рублем, планы грандиозные, вот только народ опасается, что все хорошие иди могут быть похерены и дерьмовом исполнении.

вроде закон о ССО либо уже вышел, либо скоро выйдет, народу обещают огромные бабки, то что сейчас пытаются создать на словах выглядит очень красиво и прикольно, но народ в боязне, что все хорошие намерения херятся при исполнении, да и в полном неведении. Прислали новые нормы физ. тестированя при приеме....народ в легком ужасе... :rolleyes: резко взялся за физо

А посмотреть эти самые нормы? возможно?

увы..они передавались из уст в уста :P по-этому конкретно не скажу...очень похоже на приемку цсн, только без рукопашки...но более расширенная, побольше упражненийи нормативы серьезные...народ стал серьезно заниматься физо.

.... Представляете какую панику в неокрепших юных умах "потенциальных кандидатов" в ССО посеете ?! :D

слушай, точно))))) ждем вопросов, как попасть в ССО))))))

угу, и ответ стандартный - цельтесь лучше :lol:

но планы по созданию ссо прям космические...по-тихоньку набирают и отбирают народ.

Ну если потихоньку..... может на самом деле в отличии от лихих кавлерийских наскоков, что то дельное получится. Очень бы хотелось.

Примерная структура то есть этого чуда? И задачи?

да какие там нормы отбора бодрое старичье опять у руля за исключением пары достойных а орг-штатная труктура была уже давно разработана сейчас минимизируется упрощается итд короче как обычно хотели одно а на выходе..

Ну у такой структуры должны наверное и филиалы быть по стране... а?